对不同的公司和展会而言，决定削减哪一部分的预算是不同的，并没有一个统一的标准。但无论是什么行业的企业以及企业的参展战略是什么，我们都可以从一些成熟的预算规律中总结出削减预算的重要规律。

　　1、尽量减少赠品的费用。如果不能确定对方是你的目标客户，或者是你的潜在目标客户，赠品的发放在这个时候就需要审慎了。“这个人可能不是我们的目标客户”，这样的想法在很多服装展会中都会不断出现在参展商的脑海里，据某服装品牌的展会负责人统计，近五年内公司参加的数十场展会中，花费的赠品费用总计已经超出了5位数，但是在此方面接受到的客户反馈却完全没有达到预想的效果。

　　即使没有参加那么多展会，也可以计算一下在赠品方面节约的费用：根据最近的一项调查，赠品是提高预算的典型开支，经常占到展会预算的8-12%。有效地控制展会赠品开销，无疑是最能立竿见影的措施。

　　2、降低展位清洁服务的费用。在一些小的展位上，一般都是由展位上的员工做清洁工作。在一些大型展位上，尤其对于很多面积较大的特装展位，可能有专门的清洁工人来清扫垃圾或者废料。不过有经验的参展商就会要求清洁工人在展位刚搭建好的时候来打扫一次，而不是每天有专人打扫。因为过了第一天之后，展位的清洁工作往往就很少了。某些公司在清洁方面的费用一年平均每个展会可以节约数百元到数千元不等，这样的费用消减往往不会降低展位活动的水准。

　　3、不租用作点缀用的绿色植物以及盆景，可以节约数百至数千元。有的公司一年可以节约上万元的开销，但是展位也不会显得没有生气。

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