企业决定是否进入会展业，首先要明确自己有无进出会展产业的资格和实力，预测日后退出会展产业的成本。任何类型的会展主办机构，在决定进入会展产业时，都有自己的优势和缺陷。这些优势和缺陷，有的是企业外部带来的，有的是企业内部条件决定的。只有抓住和利用优势并通过资源整合的方式弥补缺陷，才会在会展市场上取得成功。
        对于一个新的会展企业而言，相当那些老的会展企业，它们面临着更多的困难，这些困难就是进入会展行业的壁垒和障碍。如果新的会展企业不能以出色的企划、过细的工作和完善的服务化解这些壁垒，那么，从进去会展行业的那天起，就已注定了失败。同时，如果企业退出会展产业时，它的各项成本高于它在会展方面的赢利，即使它原来的业绩多么令人鼓舞，但对于投资者而言，其总体上是失败的。
        因为会展产业市场容量和可利用的经济资源是有限的，新会展企业一旦进入会展产业，必然会与会展产业内原有企业展开争夺市场和经济资源的竞争。如果会展产业的进入障碍大，表明新企业在进入会展产业时遇到的困难大，一般企业难以顺利进入。同样的道理，企业要退出会展产业，也受到各种因素的制约。那么一家企业进入和退出会展产业主要有哪些障碍呢？
        进入障碍主要有：1、会展产业规模经济障碍；2、会展产业的绝对费用障碍；3、会展产业进入的商品差别化障碍；4、会展产业的制度进入障碍。退出障碍主要有：1、埋（沉）没费用障碍；2、人才投资障碍；3、社会分工与协作障碍；4、政策、法规障碍。

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